翌日一上任，我便下了第一道命令。/如!雯.网^ *已`发`布~醉′辛~彰¨結`

戒律重修，旧例俱废。原观中门规多系陈文，或冗繁无用，或空而不行。此辈人情根深，惯于浑水摸鱼，规矩若不细化，不足以除弊。

我将戒条细分七十二门，从晨起焚香至夜间熄灯，从丹炉火候至符纸存放，无不注明。言是“戒”，实为束心束行。

观门外新立铁碑，高两丈，青石勒刻八字：“渎职者鞭，叛观者诛。”碑旁置堂，号戒律堂，每日早课，全体列队，按资序过碑，由执法弟子朗读惩处名单。首日便杖了三名私藏药材者，隔日又逐出两名通丰家道童，虽有窃窃私议，终不敢妄言。

我立此风，非以杀威立权，而是要叫他们明白：旧恩旧怨在观内无用，唯有现行遵规，方可得安。

整顿须循三道：戒条为纲，人事为目，资源为经。

我以“整肃内务”为名，命观中弟子自填籍册，细至祖籍、师门、所修、亲属俱录，另设隐项，暗中依照三类而分。寒门弟子多苦修，性谨慎，易教可用；世家子多倚恃门第，纵未明言，眼中己有轻慢之意；剩下多为墙头草，风头转便换面孔，此辈人心不正，却最适合拿来试探他人。

观中弟子多寒门出，惯受压抑，乍得新主，亦多畏惧。我不急笼络，只先令他们守本分，待其见我治事有成，方再一点点收拢。凡新主之道，不在威压，而在“可依”。叫他们见你可依，才愿为你所用。

故我施威之时，也不忘立功之道。前月有一执事破旧例，在丹房炼出一炉中品补气丹。我未当众奖赏，只私下赠他一瓶符墨，并令他自报功于观前石壁。他虽年幼，却己知此为抬举，心中颇感。旁人亦觉此道可行，日后见有功者自来请示。

这些年我在揽月山仰人鼻息时，见过太多“规矩之外”的权力更替。有长老被弟子反咬失职，有执事被同伴篡位，有人因拒绝世家请托，夜里便销声灭迹。我从未指望这无忧观可得太平。要安身，就得先布防；要布防，便得先掌人心。

这些年我行于江湖，深知人心之术，不必尽逐老卒，关键在于使其自觉无退路。观中人见我逐人之狠，起初人人戒备，然我施威之余亦有恩。要人心归一，规矩自上，我自不能只凭威慑，还须让他们看见我能得实利。

一言以蔽之，功过并举，赏罚分明，此为驭人之术。

像彻查背景中，执事中就有出一人，姓方，本是丰家旧人，跪我堂下，自陈悔过。我未立即逐之，而以小事差遣，旁观其举止。

又调出几人，交叉查证账簿，一日内便揭出库中缺漏。此账我未报，只令方执事每旬自书悔省，贴于库后墙上。他每日行至，额间微汗，未尝再有妄为。旁人见之，尽收敛三分。

查出丰家旧人中，又有一女弟子，资质平平，却从未接近外客，供词亦无破绽。我留她原职，只令她更换住处，不再与旧友同住。月后又升她为副执，其他人心中便有了衡量：并非清洗尽逐，只看你顺谁的话听谁的令。

而清理戒律之日，有人对我说：“主事者太过严苛，观中弟子难免生怨。”我淡言：“修行之地，岂容私心蔓延？有怨者，可自请下山。”他不敢再言。

我知那人出身商户，原本奉丰家为靠，观内动荡后暂留观中，尚未彻底归心。¨小.税/C?M¨S′ `首_发,我未逐他，只令其管仓，日日与账簿为伍，三月之后，怕是自会识时务。

如今戒律既立，人员己调，布防之事亦初具雏形。我身居其位，须布其势。此无忧观本是丰家势力所寄，如今为我掌控，未可掉以轻心。内整观中，外需联络军镇。然此事须缓行，须候契机，急则易乱。人心之事，急不得。

我虽不能保一一可控，但若能叫他们心中存有顾忌，事事便易三分。

与此同时，我亦着手暗线布置。

也怪女帝先前过激的自动化试验，引得各处不满。如今我搞个小试点都得怕打草惊蛇，需稳妥起见。

我着人拟了十余张订单，大量采购所需的符纸灵墨，但表面皆为阵法维护、屋顶修缮、香烛更替、丹炉补配，实则拆成数笔，分头送往帖忽城各大商会。城中商人素精明，不问出处，只认通宝，故无一人多嘴。

而傀儡、阵法部件以“军械备品”为名，交由驻军押运至观外。运至后，众人皆道是为修缮防御之用，实则送入地窖，封门锁库，由我自己亲自而组，按我与陛下所定方案，一一成列。

阵法线条繁密，部件精巧，非外人所能辨识。此事密不外泄，连执事亦不许过