随着与投资者合作意向的达成，红星木雕村和周边村子迎来了新的发展阶段。.E-Z~晓\说+旺* ?追*蕞·欣_蟑*結·新公司的筹备紧锣密鼓地展开，村子里一片繁忙景象。

赵铁柱整日穿梭在各个筹备现场，眼神中透着坚定与期待。他深知，新公司的成立不仅是木雕产业的一次升级，更是整个村子命运的转折点。“大伙都加把劲，这新公司可是咱们未来的希望，每一个细节都得做好。”他大声鼓励着身旁忙碌的村民。

二狗子负责新公司场地的布置，他干劲十足，一边指挥着工人摆放桌椅，一边回应：“柱子哥，您放心吧！俺一定把这事儿办得妥妥当当，让新公司有个好开头。”二狗子性格开朗乐观，对新公司的未来充满信心。

周边村子的村长也积极参与其中，他和赵铁柱一起商讨着公司的组织架构。“赵村长，咱得把各个部门的职责分清楚，这样公司运作起来才顺畅。”村长认真地说道，他为人沉稳，考虑问题周到。

在大家的共同努力下，新公司终于挂牌成立。开业当天，鞭炮声震耳欲聋，村子里张灯结彩。各方嘉宾和客户纷纷前来祝贺，现场热闹非凡。

然而，公司运营一段时间后，问题逐渐暴露出来。.k?a\n′s¨h+u\w_u~.?o′r*g\在产品销售方面，原本计划通过投资者的渠道迅速打开全国市场，可实际情况却不尽人意。

负责销售的团队反馈：“柱子哥，这市场拓展难度比咱们想象的大得多。大城市里竞争太激烈，咱们的产品很难挤进去。”

赵铁柱眉头紧皱，他意识到，光有雄心壮志还不够，市场的现实远比想象中残酷。“怎么会这样？咱们的产品质量和特色都不错啊。”

经过调查发现，大城市里的经销商更倾向于与已经成熟的品牌合作，对于新进入的产品持谨慎态度。而且，公司的宣传推广力度也不够，很多潜在客户根本不知道他们的木雕装饰材料和灯具。

与此同时，公司内部管理也出现了混乱。由于新公司融合了两个村子的人员，工作习惯和沟通方式存在差异，导致工作效率低下，部门之间经常出现推诿责任的情况。

“这个问题该谁负责？怎么没人处理？”一位部门主管着急地说道。

“这事儿不归我们管，你们部门之前没沟通好。”另一位主管反驳道。

看着公司内混乱的局面，赵铁柱心急如焚，他知道，如果不尽快解决这些问题，新公司将陷入困境。/零~点!看¨书^ *芜,错\内′容?

赵铁柱决定先从内部整顿入手。他召集公司的管理层和员工，开了一次严肃的会议。

“大伙都清楚现在公司的情况，咱们不能再这样下去。各部门要明确职责，加强沟通协作，不能再互相推诿。”赵铁柱表情严肃，目光扫过每一个人。

张兴国老师傅也站起身来，语重心长地说：“咱们都是为了公司好，为了村子好。以前咱们各自为战，现在是一个整体，要团结一心。”老师傅在村子里德高望重，他的话让很多员工都低下了头，意识到自己的问题。

会后，公司制定了详细的工作流程和责任制度，明确了每个部门和岗位的职责。同时，定期组织沟通交流会，加强部门之间的信息共享和协作。

为了提高员工的工作积极性，公司还设立了奖励机制，对工作表现优秀的员工给予奖励。“只要大家努力工作，为公司做出贡献，公司不会亏待大家。”赵铁柱承诺道。

在内部整顿的同时，赵铁柱还组织销售团队重新制定市场策略。他们深入市场调研，了解竞争对手的优势和劣势，寻找市场空白点。

经过一番努力，内部管理逐渐走上正轨，接下来就是突破市场困境。销售团队根据市场调研结果，提出了一个创新的销售策略。

“柱子哥，咱们可以先从一些中小城市和新兴市场入手。这些地方竞争相对没那么激烈，而且对特色产品的接受度高。”一位年轻的销售人员建议道。

赵铁柱觉得这个建议可行，于是公司调整了市场布局，将重点放在中小城市和新兴市场。他们在这些地方举办产品展销会，邀请当地的经销商和消费者前来体验产品。

为了吸引客户，公司还推出了一些优惠活动，如打折、赠送小礼品等。同时，加大宣传推广力度，通过当地的报纸、广播等媒体宣传公司的产品。

在产品方面，公司根据不同地区的文化特色和消费需求，对木雕装饰材料和灯具进行了个性化设计。“咱们