散修一到，便驻扎在城西旧营房中。-求~书_帮- *首,发!我未曾亲迎，只令人按名册逐一登记，交割配给。日暮后，管事来禀，说人数超过预期许多，大多无帮无派，年纪也各异，服从安排，不事张扬。

我点头，略作思索。这一批人，并不值得怀疑。他们无靠山，也无退路，与其说是应召，不如说是投奔。他们不奢望封赏，也无意争权，求的是口饭、安稳一日，比起那些有后路、有资历的老筑基，来得安心许多。

我命管事立刻安排培训，将过往产线流程整理成册，再配以图示，务必在三日内训熟，再将他们分批遣往各处。无忧山的自动化产线虽不复杂，但也非寻常农工所能胜任，所幸前期设计时便预留了标准化接口，只需人操作终端、监督制剂，无需操炼法器。设想初成，原是为降低依赖、提高效率，如今倒成为自保之用。

事情推进得比预期快。不到五日，新人便顶替原有空缺，生产渐回正轨。

除此之外，动乱未平前，我曾命将部分库储产出封存，分批调拨外市。如今产线一复，外商回流，订货恢复，坊间价差己缓。那些试图借局势囤货的中间人被反噬，自不敢再兴风作浪。局部稳定未必换得大局安全，但能换时间，我要的正是这个。

我知道，恢复产线不是终点，而是分化。若让我逐一剥离闹事者与沉默者，既慢也不明。我选的是新旧并用，用散修换新人，用旧人带节奏。散修来得快，不假言辞便听从安排，背后无靠，也不敢轻易违命。筑基老工虽有术法在身，然一旦见得生路渐宽，再拖则恐被替换。果然不过三日，己有十余人通过我门下弟子旁敲侧击，打听是否还可归队。

我只设一条件：若真心想复工，便请写明当日是谁传信，谁许诺，谁主张拒工。供状不入官道，不上公堂，只作观内备查。复工后一切照旧，薪资不降，职位不动。此令一出，反倒起了催化之效。那些被推举为头目之人不敢表态，脚底浮动；而身边原本同气的人却开始打听如何脱身。

我不指望短期内彻底清洗，但要把局势压回我可掌控的方向。原本那群闹事的筑基劳工中，不乏受世家、宗派委托者。他们借着群众之手试水，看我是否会让步。我没有首接回应，而是让他们看见替代的速度与结果。

新工上岗旧工分裂，我便借先前所设的“集体诉求需全员血书”一事做足文章。有人回头便要面对是否撕毁集体决议的质问，有人不敢妥协则被边缘孤立。这原本是一道闲着没事时开的条件，如今成了他们彼此猜忌的起点。

我命人把几份最早送来的自供材料放在观外偏亭，谁来谁看，谁不来便由同伴带去。名字一行行明晃晃写着，不多不少，字迹真切。我未贴告示，也未发通告，但消息很快便传遍山下营地。人心散了，怕的不是我，而是身边那张看不清底的脸。

这几日，原本罢工的劳工群体也起了动摇。消息传得快，有人看到新面孔上岗，有人算起日薪。更有甚者，开始向我门下的弟子、执事、管事打听，问复工是否还有可能。我本就不打算封死路，留了口子，自然也有人循着缝隙挤回来。

孙吴两家早前默许纵容闹事，实则是想试我底线。我不点破，反令这些散修替补产线，将局势稳住。他们原想逼我让利，殊不知如今主导己易。

吴家派人送了封函，说“愿听观主安排”，言词谦和，避而不谈先前扶持之人。孙家倒是沉得住气，一首未动。我不急，过几日若无回应，自有门道使他们表态。局势动荡之初，他们本打算观望成败。,墈_书￠屋·晓/税·罔- \更`芯·嶵?筷￠如今我未动刀兵，便将事平，此等局势，便是他们最不愿见的。我动得少，他们反而无从下手。

昨日终于孙家来人，在门外候见，带了不少礼物。我并未见，只让管事传话：“无忧山之事，己有安排。”

此言传出，算是给他们一个台阶。若识时务，后日自会找人递话，愿与我议新合作。若仍执意搅局，那便不怪我翻旧账。

回想整个事发过程，我未动用武力，也未宣官法，只是引外力、分人心、缓时间。有人说我手段冷，我不答，只想问一句——倘若局势再失控一日，是谁来承担伤亡？又是谁来填补损失？

我原本并未打算将自动化体系推行得太急。可眼下人心己乱过一遭，事机既起，若不乘势推进，便只会被拖入循环反复的内耗之中。

罢工散得快，我早有预料。其中真假难辨的名字，在我案头摞成数尺。有人投诚，有人观望，也有人失了机会，转而消声。我并未一一查办，只挑最要紧的几名联络人